我々は野球選手では無いので、打率３割なんて拘ることは無い。試合数も限られていないから、月に自分が決めた契約数を獲得するまでやればいい、これが営業と言う仕事なんです。働き方改革？？？会社はそんな天文学的なノルマは化していません。決められた時…

我々は野球選手では無いので、打率３割なんて拘ることは無い。試合数も限られていないから、月に自分が決めた契約数を獲得するまでやればいい、これが営業と言う仕事なんです。働き方改革？？？会社はそんな天文学的なノルマは化していません。決められた時…

我々は野球選手では無いので、打率３割なんて拘ることは無い。試合数も限られていないから、月に自分が決めた契約数を獲得するまでやればいい、これが営業と言う仕事なんです。働き方改革？？？会社はそんな天文学的なノルマは化していません。決められた時…

基本は談笑できた先に2〜3回の訪問を重ねて、心を許してくれた商品購入決定権者からの相談を受けてからの営業になる。 訪問した際、提案する商品に興味があるかの判断を常に心掛けること。興味が無ければ、再度訪問する必要がない。お互いに時間の無駄。また…

さぁ、飛び込み営業が悪いことばかりでは無いことも私の経験を…。 建設会社の事務所にとびこんだら、ちょうどいい所に来た！購入を考えていたところだから、と訳も分からず、即決。 また、中が見えない扉の事務所だが、取り敢えず、ピンポーン。社長が暇そう…

でも、神様はいる。1日最低50件を飛び込む。不思議と結果はついてくる。ちゃんと最低ノルマは達成できるように会社は考え、そのノルマを設定している。2-6-2の法則の真ん中6の頭2割迄は何とか会社が必要とする社員にしようと考えるのです。そんなことも考え…